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AMA CUORE Bari festeggia 16 anni

Grande partecipazione alla serata con la Dott.ssa Luisa Verdoscia e tanti progetti per una città più sana e inclusiva, tra scuola, volontariato e cultura della salute

LUISA VERDOSCIA

 Del 9 Novembre 2025 alle ore 09:30

 Bari, 8 novembre – Un’atmosfera di calore e familiarità ha avvolto la sede di AMA CUORE BARI, in via Lazio 5 (quartiere San Paolo), dove i volontari dell’associazione onlus dei cardiopatici si sono riuniti per celebrare i 16 anni dalla fondazione. Da anni AMA CUORE BARI trasforma la fragilità in forza, promuovendo cultura, prevenzione e benessere collettivo attraverso il volontariato e l’auto mutuo aiuto.

Prevenzione, solidarietà e aderenza terapeutica al centro dell’evento

A fare gli onori di casa, come un vero capitano, il presidente Francesco Pastanella ha accolto soci e familiari.

Ospite d’onore della serata, la Dott.ssa Luisa Verdoscia, Presidente del Municipio III di Bari.  Con la sua sensibilità e il suo impegno costante per il territorio, Luisa Verdoscia ha portato un messaggio di vicinanza istituzionale e di sostegno concreto alle attività dell’associazione. Il suo intervento, sentito e coinvolgente, ha sottolineato l’importanza di fare rete e di collaborare con il mondo della scuola per una città più sostenibile, attenta ai bisogni di salute e pronta a rispondere alle nuove sfide sociali.

Il segretario Andrea Armenise ha ricordato le numerose iniziative che vedono AMA CUORE protagonista, sia a livello locale che nazionale grazie alla rete Conacuore, sempre attiva nel sociale e presente ai principali convegni di cardiologia. L’associazione cresce: a Luigi Carella, stimato cardiologo, è stata affidata la delega per la nuova sezione di Gioia del Colle e si è ampliato il comitato scientifico con giovani psicologi e specializzandi.

Il momento clou arriva con l’intervento di Riccardo Guglielmi, Presidente del Comitato scientifico, che – grazie anche al tocco creativo di Benny (Benedetto Gemma), maestro di fumettistica e socio AMA CUORE – ha sottolineato l’importanza dell’Aderenza Terapeutica: «Seguire la terapia in modo semplice e regolare, riduce fino al 47% il rischio complessivo di infarto, ictus e scompenso cardiaco. In particolare, per gli ipertesi in corretta terapia, il rischio di ictus si abbassa fino al 30% e quello di infarto fino al 15%. Al contrario, interruzioni o modifiche arbitrarie aumentano il rischio di ospedalizzazioni e complicanze . L’aderenza terapeutica non è solo una prescrizione, ma un vero atto d’amore verso se stessi, la famiglia e la comunità, con benefici anche per la spesa sanitaria pubblica»

Graditissimo il collegamento telefonico con Massimo Grimaldi, Presidente Nazionale ANMCO e direttore della Cardiologia dell’Ospedale Miulli, che ha ringraziato AMA CUORE per la collaborazione e ha rilanciato l’importanza della prevenzione e della comunicazione efficace tra specialisti e volontari. Tra gli ospiti, anche Umberto Palazzo, editorialista del Corriere Nazionale.net, che ha valorizzato il ruolo sociale della farmacia di servizio e la centralità delle competenze umane nell’erogazione dei servizi sanitari territoriali.

La festa si è conclusa con un dibattito vivace e tanti progetti per il futuro, tra prevenzione, formazione e nuove reti di solidarietà. Non è mancato un brindisi finale.
#AderenzaTerapeutica #MessaggiocheVince

Corrierenazionale.net 

L’aderenza terapeutica ti allunga la vita

Non è un Obbligo, è la Prova d’Amore che Salva il Tuo Cuore!

michelotto guglielmi

Medici e Istituzioni Insieme per una Migliore Qualità di Vita dei Cardiopatici

GIOIA DEL COLLE (BA), 25 Ottobre – Presso il Centro specialistico cardiologico Lifè, la mattinata ha ospitato una conferenza di grande impatto sull’Aderenza Terapeutica, promossa da AMA CUORE Bari. L’evento ha visto in prima linea il cardiologo del territorio di lungo corso Dott. Luigi Carella e la Dott.ssa Federica Carella, riunendo iscritti, cittadini e un parterre politico che si è dimostrato “più attento del solito” alle esigenze di pazienti e medici.

Ad aprire l’incontro, Francesco Pastanella, Presidente di AMA CUORE Bari, ha portato il saluto dei pazienti, evidenziando il valore cruciale della condivisione delle esperienze nel percorso di cura.

Aderenza: Il Superpotere del Paziente e l’Appello per l’Appropriatezza

Il Dott. Luigi Carella ha ribadito con forza che la terapia non è un obbligo, ma il “Gesto d’Amore che salva il tuo cuore”. Dati scientifici alla mano, la buona aderenza è un vero e proprio superpotere, capace di ridurre del 47% la morte per infarto, scompenso cardiaco ed ictus. L’intervento è stato un invito al protagonismo del paziente: “Aderire è una scelta consapevole che trasforma le cure in salute e la paura in sicurezza.”

Allarme su Medicina Difensiva e Liste d’Attesa

Il dibattito si è poi focalizzato sull’efficienza del sistema sanitario. È stata sollevata la necessità di garantire la serenità dei sanitari, spesso costretti a cadere nella trappola della medicina difensiva per cautela. È stato sottolineato che la mancanza di appropriatezza prescrittiva – spesso causata da timori legali – ha un costo stimato di circa 10 miliardi di euro l’anno, aggravando liste d’attesa e spesa sanitaria. I clinici hanno sollecitato i presenti a favorire l’appropriatezza come via per l’efficienza.

Politici in Prima Linea: Un Ascolto “Più Attento del Solito”

L’incontro ha visto una sentita e costruttiva partecipazione di amministratori, coordinati dal Dott. Giuseppe Cascella (medico e delegato prevenzione e rete Citta Sane per il Comune di Bari e Sport e Salute per la Citta Metropolitana). La sensibilità mostrata dalle istituzioni è stata particolarmente notata dai partecipanti:

  • L’On. Umberto Pagano, Membro della Commissione Bilancio, si è dimostrato estremamente attento alle problematiche dei pazienti e alla sostenibilità del sistema sanitario. L’Onorevole Pagano ha definito l’aderenza come un “atto di responsabilità civica e un investimento collettivo”, promettendo massimo supporto istituzionale.
  • Particolarmente apprezzato è stato l’intervento dell’Assessora alla Giustizia, Benessere sociale, Diritti  del Comune di Bari, Elisabetta Vaccarella. L’Assessora ha elencato con dovizia di particolari le tante iniziative dell’amministrazione Comunale per le politiche sociali, dimostrando un’attenzione concreta e diretta alle necessità di chi si trova in condizioni di fragilità.
  • Nonostante gli impegni istituzionali, è intervenuto anche il Presidente uscente della Regione Puglia, Michele Emiliano, che ha portato la sua prospettiva, frutto dell’attenzione meticolosa ereditata dal suo precedente ruolo di magistrato per la tutela e lo sviluppo del territorio. Presente anche l’on. Marco Lacarrae Leo Magrone Segretario Sindacale Nazionale.

Luigi Carella e Giuseppe Cascella hanno concluso fornendo consigli pratici e accessibili per superare la dimenticanza (uso di app, calendari o il rituale del portapillole).

ELISABETTA VACCARELLA RICCARDO UBALDO PAGANO

Il messaggio finale risuonato in sala è stato chiaro: tutti, dai medici ai pazienti e alle Istituzioni, devono essere protagonisti per una migliore qualità di vita del paziente cardiopatico. L’impegno quotidiano verso la propria salute è la vera chiave della longevità e dell’efficienza del Sistema Sanitario.

Aderenza alla Terapia

 

Medicina e Territorio: Editoriali per lo Sviluppo

Antologia di articoli, modalità SEO e continuativa,  trattati dal saggio:  MEDICINA PER LO SVILUPPO SOCIALE DEL TERRITORIO di Riccardo e Angela GUGLIELMI 

Desidero esprimere la mia più sincera gratitudine a tutti coloro che hanno creduto nel valore del mio impegno per lo sviluppo sociale del territorio.  Un ringraziamento speciale al dott. Antonio Peragine, Accademico dell’ISFOA e della Università Telematica Federiciana, che ha presentato la candidatura per il conferimento della Laurea Honoris Causa in “Sviluppo Sociale del Territorio

Questo riconoscimento mi motiva ancora di più a portare avanti il mio lavoro nel volontariato, nella professione medica, nella didattica e nella comunicazione scientifica. Grazie di cuore a chi mi ha accompagnato in questo percorso! 🙏💙

Medicina per lo sviluppo del territorio 2

La salute è il cuore pulsante di ogni comunità: in questa raccolta di editoriali, in corso di pubblicazione sul Corriere Nazionale.net , esploro come la medicina, l’innovazione sanitaria e la collaborazione tra professionisti possano diventare leve fondamentali per la crescita e il benessere del territorio. Un viaggio settimanale tra esperienze, riflessioni e proposte concrete per rendere la sanità sempre più protagonista dello sviluppo locale.

Il progetto nasce dopo la pubblicazione di questo articolo : Clicca —->QUI 

Bari 16.10.2025    Riccardo Guglielmi

La presentazione del dott. Antonio Peragine, direttore Corriere Nazionale.net

La Medicina che fa crescere il Paese: ogni sabato una nuova storia di salute e territorio

La medicina non è solo cura: è il cuore pulsante del benessere collettivo e della crescita dei nostri territori. Da oggi, il Corriere Nazionale.net lancia una nuova serie di editoriali settimanali – ogni sabato – dedicata proprio a questo tema: raccontare come la salute, la prevenzione, l’innovazione e la solidarietà possano trasformare le comunità, rendendole più forti, coese e prospere.

Immagine per lancio editoriali

Gli editoriali sono prodotti dal nostro Giornalista Scientifico, Riccardo Guglielmi, da oltre 50 anni impegnato nella cura dei cardiopatici, nel giornalismo e nel volontariato per diffondere messaggi di prevenzione e cultura della salute. L’obiettivo è quello di prendere spunto da questi editoriali per la realizzazione di un’opera più complessa: un saggio che avrà per titolo “Medicina per lo sviluppo del territorio”. Attraverso storie, dati, esempi concreti e buone pratiche che fanno la differenza nelle città e nei piccoli centri italiani, vogliamo seminare idee, ispirare soluzioni e accendere il dibattito su un nuovo modo di intendere la medicina: non solo come risposta alla malattia, ma come leva di sviluppo sociale, economico e culturale.Questa serie di editoriali settimanali sarà il seme per un progetto che punta in alto: coinvolgere professionisti, cittadini, amministratori e giovani medici in un percorso di crescita condivisa, dove ogni storia diventa esempio e stimolo per il futuro.

Ti aspettiamo ogni sabato sul Corriere Nazionale.net, per scoprire insieme come la medicina può davvero cambiare il volto del nostro Paese. Perché investire in salute significa investire nel futuro di tutti.

Antonio Peragine
Direttore Corriere Nazionale.net”

antonio.peragine@gmail.com

La Medicina che fa crescere il Paese: ogni sabato una nuova storia di salute e territorio 

—–  CARTELLA DEGLI ARTICOLI DI QUESTO PROGETTO

EDITORIALI DA BARI 

La Salute come Motore di Crescita

La medicina non è solo cura, ma un potente catalizzatore di progresso. A Bari, come in ogni angolo d’Italia, investire in sanità significa costruire comunità più forti, coese e prospere. La salute non è un costo, ma un investimento che genera lavoro, innovazione e benessere collettivo. Come possiamo trasformare questa visione in realtà?

Ambiente, Natura & Salute

Di 

La storia ci insegna che la medicina è sempre stata intrecciata con lo sviluppo dei territori. Dai templi di Imhotep nell’Antico Egitto agli ospedali militari romani, fino al Servizio Sanitario Nazionale del 1978, la salute ha plasmato società più resilienti. Oggi, in un mondo che invecchia e affronta nuove sfide, come le malattie croniche e le disuguaglianze, la medicina di prossimità è la chiave per rispondere ai bisogni delle persone. Le Case della Salute, gli Ospedali di Comunità e la telemedicina non sono solo strumenti sanitari, ma veri e propri hub di sviluppo, che portano servizi vicino ai cittadini, riducono i ricoveri e creano fiducia.

Pensiamo al farmacista di quartiere, che ascolta e consiglia, o al medico di famiglia che, tra una visita e una chiacchierata, costruisce relazioni di cura. A Bari, il lungomare e le piazze raccontano storie di comunità che si riuniscono, si supportano e crescono insieme. La medicina territoriale è questo: un tessuto di relazioni che, come le orecchiette con le cime di rapa, rappresenta l’essenza della nostra cultura – semplice, autentica, vitale.

Sul piano economico, i numeri parlano chiaro. La spesa sanitaria pubblica italiana, circa il 6,7% del PIL nel 2022, genera un effetto moltiplicatore: ogni euro investito in sanità produce fino a 1,7 euro di valore aggiunto nell’indotto (OCSE, 2023). La prevenzione, con un risparmio annuo di oltre 10 miliardi di euro, libera risorse per scuole, infrastrutture e innovazione. In Puglia, progetti come la Rete Oncologica Pugliese e eHealthNet” dimostrano come la tecnologia – dall’intelligenza artificiale alla telemedicina – possa rivoluzionare la cura, creando occupazione e attirando investimenti. Nel 2023, le startup health-tech italiane e le scuole che formano sviluppatori pronti per questo settore, hanno attirato investimenti per oltre 300 milioni di euro, confermando il fermento e la crescita costante dell’ecosistema digitale in ambito sanitario.

Accanto all’innovazione digitale, è fondamentale il contributo delle associazioni di volontariato: realtà come LILT, impegnata nella lotta contro le malattie oncologiche, e AMA CUORE, attiva nella prevenzione e supporto delle patologie cardiovascolari, rappresentano un punto di riferimento insostituibile per i pazienti e le famiglie, offrendo sostegno, informazione e una rete di solidarietà che arricchisce tutto il sistema sanitario.

Ma la medicina non è solo numeri. È il medico che si ferma a parlare con un paziente sulla panchina, il volontario che accompagna un malato cronico, la comunità che si riunisce per una campagna vaccinale. È San Nicola, presenza gentile che veglia su Bari, a ricordarci che la cura è anche umanità. Investire in salute significa investire in coesione sociale, riducendo le disuguaglianze e dando voce a chi è più fragile.

La sfida ora è chiara: smettere di vedere la sanità come una spesa e riconoscerla come il cuore pulsante dello sviluppo. Ai politici chiediamo di puntare su reti territoriali e digitalizzazione. Ai giovani medici, di abbracciare la missione con empatia e innovazione. Ai cittadini, di essere protagonisti attivi della propria salute. Come recita il motto “ADIUVARE et VALERE”, aiutare e dare valore: questa è la medicina che trasforma i territori. Facciamo in modo che ogni cura diventi un passo verso un futuro più sano e prospero, da Bari al resto del Paese.


Capitolo 1

Medicina e Territorio: La storia invisibile che ha cambiato l’Italia

Oggi inizia un viaggio fatto di storie vere, persone e territori: ogni sabato vi porterò alla scoperta di come la medicina, tra passione e innovazione, può davvero migliorare la vita di tutti noi

La storia invisibile che ha cambiato l’Italia

C’è un filo sottile e potente che attraversa la storia del nostro Paese: è quello della medicina, capace di intrecciarsi con lo sviluppo del territorio e di diventare il vero motore silenzioso della crescita collettiva. Fin dall’antichità, quando i templi di Imhotep nell’Egitto dei faraoni erano centri di cura e formazione, la salute è stata considerata un bene pubblico, fondamentale per la stabilità e la prosperità delle comunità. In Grecia, Ippocrate insegnava che il benessere dipendeva dall’ambiente e dalle condizioni sociali, gettando le basi della medicina come scienza pubblica e territoriale. I Romani, con le loro infrastrutture d’avanguardia e un sistema sanitario ante litteram, hanno trasformato la prevenzione e la cura in strumenti di coesione sociale, facendo della salute una questione di interesse collettivo.

Quando l’Impero Romano crolla, la medicina trova rifugio nei monasteri, dove la cura dei malati diventa un dovere sacro. Nascono così le prime istituzioni ospedaliere, spesso sostenute da mercanti e nobili, che anticipano il concetto di welfare locale e integrano assistenza e sviluppo economico. La vera grandezza, come ricordava anche Dante, non si misura nella fama, ma nelle opere di misericordia e nella capacità di prendersi cura degli altri.

Con il Rinascimento e l’Illuminismo, la medicina si libera dai soli vincoli della carità e diventa scienza e responsabilità pubblica: le università italiane diventano laboratori di innovazione, le amministrazioni comunali iniziano a gestire direttamente gli ospedali e le grandi epidemie insegnano che la salute pubblica è una questione di sopravvivenza collettiva. L’Unità d’Italia segna una svolta: arrivano le Casse Mutue, il medico condotto, gli ospedali pubblici, ma la vera rivoluzione arriva nel 1978, con la nascita del Servizio Sanitario Nazionale. Da quel momento, la salute diventa un diritto universale, garantito a tutti, senza distinzioni, e la sanità pubblica si trasforma nel vero motore di coesione sociale, innovazione e crescita economica.

I numeri raccontano meglio di qualsiasi parola questo percorso: oggi l’aspettativa di vita degli italiani supera gli 83 anni, la mortalità infantile è tra le più basse al mondo e la copertura vaccinale raggiunge livelli eccellenti, ben oltre gli obiettivi internazionali. Risultati che pongono il nostro Paese ai vertici mondiali per qualità della salute e che sono il frutto di una lunga storia di prevenzione, innovazione e inclusione.

Dietro le quinte, la Sanità Militare Italiana e la Protezione Civile continuano a essere pilastri strategici: nelle emergenze, dalla pandemia ai terremoti, la loro azione rapida e organizzata garantisce sicurezza e resilienza a tutta la popolazione, integrando la risposta della sanità pubblica.

Dopo cinquant’anni di medicina vissuta tra ospedale e territorio, posso dire che il cuore di questa professione non è mai cambiato: il medico resta prima di tutto un punto di riferimento umano, un costruttore di benessere quotidiano, un ponte tra scienza e umanità. Ogni progresso, ogni innovazione, nasce sempre dall’incontro tra conoscenza e ascolto, tra tecnologia e vicinanza. E il futuro della sanità italiana passa ancora da qui: dalla capacità di fare squadra, di mettere il paziente al centro e di continuare a costruire una società più giusta e più sana, giorno dopo giorno.

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Viaggio nel Cuore della Medicina

 

18.10.2025
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 Capitolo 2
Articolo ispirato allo stile di :

Riccardo Iacona: è uno dei giornalisti italiani più efficaci quando si tratta di raccontare la sanità e i temi sociali con passione, chiarezza e capacità di coinvolgere il lettore, sempre con uno stile diretto e vicino alle persone. Il suo modo di scrivere e raccontare storie – come nei servizi di “Presa Diretta” – riesce a mettere insieme dati, storie vere e una forte spinta all’azione, proprio quello che serve anche per il tuo tema

Salute a chilometro zero

La salute a chilometro zero non è un’utopia: è la scelta coraggiosa di una sanità che ascolta, che previene, che mette al centro le persone e le comunità. È la strada giusta per affrontare le sfide di oggi e di domani. E tu, sei pronto a farne parte?

La rivoluzione parte dal territorio: nuovi modelli organizzativi, medicina di prossimità e comunità al centro per una salute davvero accessibile e condivisa

CAPITOLO 2 SALUTE A CHILOMETRO ZERO

Immagina di poter trovare la salute proprio sotto casa, senza ostacoli, senza distanze, senza quella sensazione di essere solo un numero in una lista d’attesa infinita. Oggi, la vera rivoluzione della sanità italiana si gioca qui: tra le strade dei nostri quartieri, nei paesi, nelle comunità dove viviamo ogni giorno.

Chilometro zero” non è più solo il sogno di un mercato contadino o di un’economia locale: è il nuovo modello per una sanità vicina, concreta, fatta di volti, storie e relazioni. È la risposta a una società che invecchia, che si fa fragile, che chiede cure personalizzate e accessibili, non solo per chi può permettersele o per chi vive in città.

Negli ultimi anni qualcosa è cambiato. Dall’ospedale al territorio, dalla centralità delle mura all’abbraccio della comunità: la sanità di prossimità prende forma nelle Case della Salute, negli Ospedali di Comunità, nella telemedicina e nelle reti di professionisti che lavorano insieme, ogni giorno, per non lasciare indietro nessuno. 👩‍⚕️🤝👨‍⚕️

Non è solo organizzazione: è un atto politico, una scelta di civiltà. Perché investire nella salute di prossimità vuol dire investire nello sviluppo, nella qualità della vita, nel futuro di tutti. E significa anche ascoltare le storie, accorciare le distanze, ricucire le fratture tra chi può e chi non può.

La medicina di prossimità è la risposta concreta alle cronicità, alle nuove fragilità, alle emergenze che non possono più essere affrontate solo dentro le mura di un ospedale. È la medicina che arriva prima, che previene, che accompagna, che fa sentire ogni cittadino protagonista del proprio benessere. È la forza delle reti territoriali, delle équipe multidisciplinari, dei percorsi di cura personalizzati, dei servizi che entrano davvero nella vita delle persone.

La pandemia ci ha insegnato che la solitudine e la frammentazione sono nemici della salute. Ma ci ha anche mostrato che, quando la comunità si stringe, quando la sanità si fa vicina, nessuno resta indietro. Le Case della Comunità, l’assistenza domiciliare, la telemedicina: sono queste le nuove frontiere di una sanità che mette al centro la persona, non più l’istituzione.

“Sortirne insieme è politica”, diceva Don Milani. E la medicina territoriale è, oggi più che mai, la più alta forma di politica sanitaria: costruire benessere insieme, giorno dopo giorno, senza lasciare nessuno ai margini.

Take home message?
La salute a chilometro zero non è un’utopia: è la scelta coraggiosa di una sanità che ascolta, che previene, che mette al centro le persone e le comunità. È la strada giusta per affrontare le sfide di oggi e di domani. E tu, sei pronto a farne parte?

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Sanità a chilometro zero: la rivoluzione parte dal territorio! 🏥🌱 Cure più vicine, accessibili e personalizzate per tutti. Scopri come la medicina di prossimità sta cambiando il nostro modo di vivere la salute. #Sanità #Prossimità #Territorio

25.10.2025

Salute a chilometro zero

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Capitolo 3

Salute e Sviluppo

IMMAGINE per editoriale 3 capitolo

La Coesione del Territorio

“La medicina è una scienza sociale, e la politica non è altro che medicina su larga scala.” Questa frase di Rudolf Virchow risuona oggi più che mai, mentre osserviamo come la salute sia diventata il vero collante delle nostre comunità. Non è solo questione di diagnosi e terapie: la medicina è il ponte che unisce il destino del singolo a quello della collettività, trasformando ogni gesto di cura in un investimento per il futuro di tutti.

Quando un territorio mette la salute al centro, cambia tutto: cresce la solidarietà, si rafforza la fiducia, si riduce la distanza tra chi rischia di restare ai margini e chi invece ha più risorse. Consultori che accolgono le fragilità, assistenza domiciliare che restituisce dignità agli anziani, campagne vaccinali che diventano momenti d’incontro anche nelle periferie più dimenticate. Questi non sono solo servizi, ma veri e propri atti di cittadinanza attiva. La medicina, così, si trasforma in un presidio contro l’esclusione e in un motore di inclusione.

E non è solo una questione etica o sociale: i numeri parlano chiaro. Investire in salute significa far crescere il Paese. Secondo ISTAT e OCSE, ogni euro speso in sanità pubblica genera fino a 1,7 euro di valore aggiunto nell’indotto. Le strategie di prevenzione hanno già permesso di risparmiare oltre 10 miliardi l’anno, liberando risorse per scuola, cultura e innovazione. Una popolazione sana è una popolazione che lavora, innova e costruisce futuro.

Ma questa ricchezza va protetta. La lotta a sprechi e corruzione non è solo burocrazia: è un dovere morale, perché ogni euro sottratto alla salute è un euro tolto al benessere collettivo. Le esperienze delle Case della Salute e delle Reti di medicina di gruppo mostrano che con trasparenza e attenzione alla persona si può coniugare qualità delle cure e sostenibilità economica.

Negli ultimi mesi, il dibattito pubblico italiano ruota sempre più attorno alla salute come leva di rilancio per il Paese. Proprio nei giorni scorsi, i dati ISTAT hanno confermato che l’aspettativa di vita in Italia è tornata a salire dopo il duro colpo della pandemia, ma le disuguaglianze restano profonde tra Nord e Sud, tra chi ha accesso alle cure e chi ne resta escluso.

Cosa significa davvero investire in salute oggi? Non solo più ospedali o farmaci innovativi, ma la capacità di considerare la salute come un bene comune, motore di coesione sociale e sviluppo economico. Lo ricordava Amartya Sen: una società è tanto più libera quanto più i suoi cittadini sono messi nelle condizioni di vivere bene e a lungo. E Michael Marmot ha dimostrato come il benessere collettivo sia il risultato di scelte politiche, economiche e culturali che riducono le disparità e promuovono l’inclusione.

In questo scenario, la sfida per l’Italia è duplice: da un lato, investire in prevenzione e innovazione, dall’altro ricucire le fratture sociali che la pandemia ha acuito. Non basta destinare risorse: serve una visione sistemica, in cui sanità, scuola, lavoro e ambiente siano visti come pezzi dello stesso puzzle. Solo così la salute diventa davvero un diritto universale e un fattore di competitività per il Paese.

Guardando fuori dai confini, molti Paesi europei stanno già sperimentando modelli integrati che mettono la persona al centro e valorizzano il ruolo delle comunità. L’Italia può imparare da queste esperienze, ma ha anche la forza per proporre soluzioni originali, partendo dal suo patrimonio di competenze e solidarietà.

Non sono solo i medici a dirlo. Amartya Sen, premio Nobel, sottolinea che la salute è la base della libertà umana. Michael Marmot ci ricorda che le disuguaglianze in salute sono il frutto di scelte sociali, e che solo agendo insieme – oltre il sistema sanitario – possiamo costruire comunità più giuste. Ecco perché la medicina non è solo scienza, ma cultura e responsabilità condivisa. Dove la salute è al centro, la comunità cresce: più forte, più coesa, più pronta ad affrontare le sfide di oggi e di domani.

La sfida è aperta: ognuno di noi, cittadini, medici, istituzioni, può e deve sentirsi parte della risposta. Perché la salute non è solo un obiettivo, ma la base su cui costruire il futuro che vogliamo

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Capitolo  4

Sanità come Investimento Strategico

Scopri perché la Sanità è un Investimento e non un costo. La Prevenzione Sanitaria e il Digital Health Italia sono leve chiave per lo Sviluppo Territoriale. Dati OECD2.

CAPITOLO 4 SANITA' IL FUTURO CHE COLTIVIAMO

Il Vero “PNRR” è la Prevenzione

Anni di discussioni, infinite ore di dibattiti politici, e la sanità italiana resta ingabbiata nel recinto del “costo”. Una voce di spesa da contenere, un pozzo senza fondo nel bilancio pubblico. La realtà, supportata dai numeri che non mentono, racconta una storia diametralmente opposta. La Sanità è, a tutti gli effetti, la pietra angolare dello sviluppo economico e sociale, un vero e proprio asset di competitività territoriale.

Non è un’opinione. È la cruda evidenza che emerge dal rapporto OECD: ogni euro investito in sanità genera fino a 1,7 euro di valore aggiunto nell’indotto. Lo capite cosa significa? Che il Servizio Sanitario Nazionale (SSN) non è una zavorra, ma un moltiplicatore finanziario che il Paese, fermo al 6,7% del PIL di spesa pubblica (ben sotto la media UE del 7,9%), sta clamorosamente sottovalutando.

Il Costo di Non-Investire: Prevenzione, il Dividendo Nascosto

Dove si nasconde il vero dividendo della salute? Nella prevenzione, la grande cenerentola del sistema. Il Ministero della Salute lo mette nero su bianco: le politiche di prevenzione hanno generato risparmi strutturali superiori a 10 miliardi di euro annui. Questi sono fondi liberati, risorse che potremmo – dovremmo – reinvestire in ricerca, istruzione, infrastrutture. È il circolo virtuoso che ci permette di guardare al futuro, non di tappare falle.

Il Ruolo Chiave del Volontariato Organizzato

Ma la prevenzione non si fa solo negli screening da calendario. La vera prevenzione è territorio, è l’alleanza tra medico di famiglia, specialisti e, soprattutto, il volontariato organizzato. Le associazioni come Conacuore, LILT, AMA Cuore Bari, non offrono solo supporto umano, ma garantiscono aderenza terapeutica e presa in carico globale per le cronicità. Questa rete, spesso data per scontata o relegata a semplice “buona volontà”, crea nuove figure professionali, genera economia locale e sollievo strutturale per i costi ospedalieri. È una risposta di sistema, non caritatevole.

Innovazione e Digital Health: L’Italia non è in panchina

L’altro grande motore, spesso invisibile al dibattito pubblico, è l’innovazione in sanità. L’Italia è leader in Europa per l’export farmaceutico, con 34 miliardi di euro (Farmindustria, 2022). Abbiamo poli di eccellenza, come il distretto biomedicale di Mirandola con i suoi 5.000 addetti, che sono modelli di integrazione industria-ricerca.

Oggi, la scommessa si chiama Digital Health. La vera rivoluzione non è solo la telemedicina, ma l’Intelligenza Artificiale (AI) applicata alla diagnostica e alla gestione dei dati. Questa tecnologia non è un mero upgrade, ma la base per una medicina predittiva e personalizzata che abbatte i margini di errore e ottimizza le risorse. Le oltre 1.000 startup health-tech nel Paese (Politecnico di Milano, 2023), sostenute da 300 milioni di investimenti privati nel 2022, dimostrano una vitalità che è un magnete per i capitali di rischio internazionali.

La Sanità come Geopolitica e Attrattività Territoriale

Un sistema sanitario di eccellenza non è solo un servizio per i residenti; è un fattore di attrazione di capitali, talenti e, sì, anche di “turismo sanitario”. Quando le nostre strutture (cardiochirurgia, neurochirurgia) offrono standard di altissimo livello, si innesca un indotto economico su trasporti, accoglienza e ristorazione, rafforzando l’attrattività complessiva del territorio.

Dobbiamo smetterla di considerare la salute come una passività da gestire. È un investimento strategico che rende il Paese più resiliente, competitivo e attrattivo.

La vera sfida per l’Italia non è trovare i soldi per il costo della sanità, ma avere la visione e il coraggio politico di vederla per quello che è: la principale leva per lo sviluppo sostenibile del territorio. Guardiamo ai modelli europei, come le Maison de Santé francesi che hanno portato a un aumento del 15% dell’occupazione locale. I dati sono qui. Ora serve solo la volontà di agire.

Il futuro della sanità italiana passa da innovazione, prevenzione e investimenti mirati, come ben descritto nel saggio Medicina per lo Sviluppo Sociale del Territorio.

📢 Approfondimenti e Risorse Chiave (CTA)

Per un approfondimento sul ruolo della sanità come motore di crescita economica, l’investimento in ricerca e prevenzione:

  • Libro/Saggio: Medicina per lo Sviluppo Sociale  del territorio, prossima pubblicazione

Questo video discute rafforza l’idea che la sanità non è solo una voce di spesa, ma un investimento chiave per lo sviluppo e la competitività dell’Italia.

Articolo in modalità SEO pubblicato su il Corriere Nazionale.net 

Sanità come Investimento Strategico

Forma continuativa da pubblicare sul CorrierePL 

La Salute non è un Costo, ma un Tesoro Nascosto: Il Moltiplicatore 1.7x che l’Italia (Ancora) Ignora

Viviamo in un tempo in cui ogni voce di bilancio viene scrutata, analizzata e spesso etichettata come “costo”. E in questo scenario, la sanità è fin troppo spesso relegata a un’onerosa spesa da contenere. Ma se vi dicessi che dietro quella che percepiamo come una spesa, si cela in realtà un motore potente di crescita economica e sociale? E se vi rivelassi che l’Italia ha tra le mani un moltiplicatore finanziario da 1.7x che, incredibilmente, fatica a riconoscere?

È una verità che emerge con chiarezza dai numeri, spesso scomodi, ma innegabili. L’OCSE[1], con la sua autorevolezza, ci indica che ogni euro investito nel settore sanitario genera ben 1,7 euro di valore aggiunto per l’intera economia. Non è magia, è pura economia: l’investimento in salute crea domanda, stimola la produzione di tecnologie e farmaci, genera posti di lavoro altamente qualificati – dai medici agli infermieri, dai ricercatori agli specialisti in telemedicina – e alimenta un intero indotto di servizi. Eppure, l’Italia stenta a superare il 6,7% del PIL in spesa sanitaria pubblica, rimanendo al di sotto della media europea del 7,9%. Un’occasione mancata? Senza dubbio.

Il Vero “PNRR” Silenzioso: la Prevenzione e la Forza del Territorio

Ma dove risiede, concretamente, questo “tesoro” che non sfruttiamo appieno? La risposta è nella prevenzione. Troppo spesso trascurata, è la vera frontiera del risparmio e dell’investimento lungimirante. Il Ministero della Salute ci illumina: le politiche di prevenzione, quando efficaci, generano risparmi annuali superiori ai 10 miliardi di euro. Immaginate, dieci miliardi che possono essere reinvestiti in ricerca, innovazione, istruzione. Una cifra che da sola potrebbe finanziare intere aree di sviluppo.

E la prevenzione, quella vera, non nasce solo nelle grandi strutture, ma nel cuore del territorio. È lì che il medico di famiglia, gli specialisti ambulatoriali e le instancabili associazioni di volontariato diventano i veri protagonisti. Pensiamo a realtà come Conacuore o la LILT, che con le loro campagne di sensibilizzazione e il supporto quotidiano, garantiscono non solo aderenza terapeutica ma una vera e propria presa in carico delle persone, specialmente per le patologie croniche. Non è solo altruismo; è un’azione sistemica che riduce l’incidenza delle malattie, diminuisce i ricoveri e crea nuove opportunità occupazionali, dalle figure di case manager agli operatori sociosanitari. Il volontariato non è un “surrogato” dello stato, ma un prezioso partner economico e sociale.

L’Italia che non ti Aspetti: Leader in Innovazione e Ricerca

Dietro le lamentele sul sistema, si nasconde un’altra Italia, quella dell’eccellenza. Il nostro settore farmaceutico è tra i leader europei per l’export, con 34 miliardi di euro (Farmindustria, 2022). Abbiamo distretti biomedicali all’avanguardia, come quello di Mirandola, con migliaia di addetti che sono un esempio di integrazione tra industria, ricerca e servizi.

E poi c’è il futuro che è già qui: la Digital Health. Con oltre 1.000 startup health-tech attive in Italia (Politecnico di Milano, 2023) e investimenti privati che superano i milioni di euro, il nostro Paese è un laboratorio vibrante di innovazione. Intelligenza Artificiale nella diagnostica, telemedicina, dispositivi wearable, piattaforme di gestione dati: sono tutte soluzioni che stanno rivoluzionando la medicina, rendendola più predittiva, personalizzata ed efficiente. Non solo migliorano la cura, ma creano nuove competenze e posti di lavoro, ponendoci all’avanguardia in un settore globale in costante evoluzione.

Oltre la Cura: Attrattività, Sviluppo Locale e Qualità della Vita

Un sistema sanitario robusto e innovativo non è solo una garanzia per la salute dei cittadini, ma un vero e proprio magnete per risorse e investimenti. Imprese farmaceutiche, fondi di venture capital, talenti: tutti cercano territori che offrano poli di eccellenza e una domanda di salute dinamica. Ma non solo. Un aspetto spesso sottovalutato è la capacità delle nostre strutture d’eccellenza di generare un vero e proprio “turismo sanitario”. Centri di cardiochirurgia o neurochirurgia di fama attirano pazienti da altre regioni e persino dall’estero, alimentando un indotto significativo per alberghi, ristoranti e servizi locali.

In fondo, investire in salute significa investire nella qualità della vita delle persone e nella prosperità del territorio. Significa ridurre le disuguaglianze, rafforzare la coesione sociale e rendere una comunità più attrattiva per chi ci vive e per le imprese. I modelli europei, come le “Maison de Santé” francesi, ci mostrano come una sanità integrata possa generare un aumento dell’occupazione e un miglioramento degli outcome clinici.

La sanità non è un buco nero nei nostri bilanci, ma un futuro da coltivare. Un futuro in cui prevenzione, innovazione, formazione e umanizzazione delle cure lavorano insieme per costruire comunità più sane, resilienti e prosperi. È tempo di smettere di vedere la salute come un onere e iniziare a riconoscerla per quello che è: il vero, inestimabile tesoro del nostro Paese.

Fonti di riferimento

Riferimenti Bibliografici 

  1. OECD. Every euro spent on health care generates added value in the economy [Internet]. Paris: OECD Publishing; 2023 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://www.treccani.it/enciclopedia/rapporto-statistico_%28Enciclopedia-della-Matematica%29/. (Riferimento per Moltiplicatore 1,7€ e Crescita Infrastrutture).
  2. ISTAT. Statistiche sulla spesa sanitaria e l’occupazione [Internet]. Roma: ISTAT; 2023 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://esploradati.istat.it/.
  3. Ministero della Salute. Risparmi derivanti dalle politiche di prevenzione [Internet]. Roma: Ministero della Salute; 2023 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://www.instagram.com/notiziegeopolitiche/p/DQMtAQ3jJDr/.
  4. Farmindustria. Dati sull’Export dell’industria farmaceutica italiana e distretto biomedicale di Mirandola [Internet]. Roma: Farmindustria; 2023 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://www.farmindustria.it/documenticategory/fatti-e-cifre-del-settore/.
  5. Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità. Report sull’innovazione digitale in sanità e le startup health-tech [Internet]. Milano: Politecnico di Milano; 2023 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://www.istat.it/storage/rapporto-annuale/2023/Rapporto-Annuale-2023.pdf.
  6. Startup Health Report. Investimenti privati in health-tech [Internet]. [Luogo di pubblicazione]: Startup Health Report; 2023 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://www.istat.it/storage/rapporto-annuale/2023/Rapporto-Annuale-2023.pdf.
  7. Chauvin P, et al. L’impact des Maisons de Santé Pluridisciplinaires sur l’emploi et les outcome cliniques en France. Santé Publique. 2017; Vol:Pag. (Riferimento per l’Esempio Europeo “Maison de Santé”).
  8. World Health Organization (WHO). Health in All Policies (HiAP) framework for country action [Internet]. Geneva: WHO; 2014 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://nationalpartnership.org/report/hipaa-y-su-derecho/.
  1. Fondazione GIMBE. 8° Rapporto GIMBE sul Servizio Sanitario Nazionale [Internet]. Bologna: GIMBE; 2025 [cited 2025 Nov 6]. Available from: https://salviamo-ssn.it/attivita/rapporto/8-rapporto-gimbe.it-IT.html. (Documenta il quadro economico del SSN, l’analisi del rapporto spesa sanitaria/PIL e l’entità dei fondi pubblici, spesso citando i dati ISTAT e le criticità relative alla prevenzione).

[1] L’OCSE, acronimo di Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico, è un’organizzazione internazionale con sede a Parigi che raggruppa 38 Paesi membri. La sua missione è promuovere la crescita economica, migliorare gli standard di vita e l’occupazione, mantenere la stabilità finanziaria e sostenere lo sviluppo economico di altri paesi. L’OCSE svolge questa missione attraverso l’analisi dei dati, lo scambio di buone pratiche e la formulazione di raccomandazioni politiche

 

L’endocardite, la sfida silenziosa

Riccardo Guglielmi intervista il Prof. Sergio Maria Caparrotti

C’è chi la chiama “patologia silenziosa”, chi la considera una minaccia sommersa. L’endocardite batterica, oggi, è tutto fuorché un capitolo chiuso della cardiologia. Ne parlo con Sergio Maria Caparrotti, cardiochirurgo di grande esperienza, Dipartimento Cuore del Mater Dei Hospital e anima del Corso sull’Endocardite che si è appena svolto a Bari, all’Hotel Excelsior. Un medico che non ama i riflettori, ma che da anni lavora per alzare il livello dell’assistenza e della formazione, con la concretezza di chi ha visto e affrontato questa malattia in tutte le sue forme.

Interviste & Opinioni

Sergio, partiamo da qui: perché l’endocardite batterica continua a essere sottovalutata?

Vedi Riccardo, l’endocardite è subdola. Spesso arriva senza clamore, si insinua nei pazienti più fragili, ma anche in quelli che non ti aspetti. Eppure, se guardiamo i dati internazionali, la sua mortalità supera quella della sindrome coronarica acuta. È una patologia che pesa non solo sulle vite, ma anche sulle casse della sanità, specialmente in un periodo così delicato come quello che stiamo vivendo

Eppure, qualcosa sta cambiando. La tecnologia, la formazione, la multidisciplinarietà…

Assolutamente. Oggi abbiamo a disposizione tecniche diagnostiche e terapeutiche molto più raffinate rispetto al passato. Questo ci permette di scegliere il percorso più adatto per ogni paziente, adottando un vero ‘Taylored Approach’. Non si decide più da soli: serve una squadra, l’ENDOCARDITIS TEAM, dove cardiochirurgo, cardiologo, infettivologo e altri specialisti lavorano insieme. Le linee guida ESC/ESCTS lo dicono chiaro e tondo: il team è fondamentale

Nel vostro Dipartimento a Bari avete fatto esperienza di tanti casi diversi. Cosa vi ha insegnato questa casistica?

Ogni caso è una storia a sé, ma tutti ci hanno insegnato una cosa: l’importanza di integrare le esigenze del singolo paziente con le raccomandazioni delle Società Scientifiche. Solo così si può garantire un’assistenza di qualità. E poi, Riccardo, il confronto tra colleghi, il racconto delle esperienze, è quello che ci fa crescere davvero. Nessuno ha la verità in tasca, ma insieme possiamo avvicinarci a quella che serve ai nostri pazienti

Il Corso sull’Endocardite, che dirigi, è ormai un punto di riferimento. Cosa ti aspetti da questa edizione?

Endocarditis team 2

Mi aspetto quello che spero sempre: partecipazione, confronto, voglia di mettersi in discussione. La scorsa edizione ha acceso l’entusiasmo di tanti colleghi. Stavolta abbiamo aggiunto novità, proposte, esperienze nuove. Spero che sia uno stimolo per tutti, perché solo con il dialogo e la condivisione possiamo migliorare la nostra pratica quotidiana. E, in fondo, garantire ai nostri pazienti la massima qualità di cura

Ieri si è svolta una tavola rotonda molto partecipata. Quanto conta oggi il lavoro di squadra nella gestione dell’endocardite?

La tavola rotonda di ieri è stata davvero illuminante. Abbiamo voluto capire insieme qual è il vero valore di un team dedicato: come lavorare meglio, tutelare i pazienti e anche noi stessi, e portare la prevenzione al centro della nostra pratica quotidiana. Il confronto è stato vivace e costruttivo: tutti hanno portato la propria esperienza, dimostrando che solo unendo le forze si possono affrontare le sfide più difficili.

Endocarditis team 3

A proposito complimenti a te e Giandomenico Tarsia per la conduzione

Endocarditis team

Cosa emerge dall’esperienza diretta del team endocardite?

Il team è il cuore pulsante nella gestione di una patologia così complessa e insidiosa. Solo integrando le competenze di cardiologi, cardiochirurghi, anestesisti, infettivologi e microbiologi possiamo rispondere con tempestività ed efficacia a ogni sfida diagnostica e terapeutica. La collaborazione multidisciplinare non è solo un valore aggiunto, ma la chiave per trasformare casi complessi in storie di successo clinico. Quando il team funziona, il paziente ha davvero una chance in più. Ecco perché investire sulla squadra, sulla comunicazione e sulla condivisione delle decisioni resta la strada maestra per vincere la sfida dell’endocardite

Sergio, oggi la telemedicina e le app dedicate possono davvero rendere il team operativo h24, coinvolgendo anche specialisti esterni all’ospedale?

La telemedicina e le app dedicate stanno rivoluzionando il nostro modo di lavorare. Grazie a questi strumenti, riusciamo a coinvolgere rapidamente colleghi anche fuori dal nostro ospedale, garantendo un confronto immediato e decisioni condivise, soprattutto nelle situazioni di emergenza-urgenza che non aspettano. La possibilità di avere il team operativo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, permette di offrire una gestione tempestiva ed efficace anche nei casi più complessi, abbattendo le barriere geografiche e ottimizzando i tempi di intervento. È questa la vera forza della medicina moderna: essere squadra, anche a distanza

Secondo te, quanto è importante oggi il ruolo del territorio nella gestione dell’endocardite? E non pensi che sarebbe più efficace puntare su pochi centri di eccellenza cardiochirurgica, ben strutturati e collegati, invece di mantenere tanti centri con risorse disperse?

Guarda, il territorio è davvero il primo anello della catena nella gestione dell’endocardite. Senza una rete territoriale forte, che sappia riconoscere subito i casi sospetti e indirizzarli rapidamente verso i centri più attrezzati, rischiamo di arrivare tardi e di complicare il percorso dei pazienti. Il lavoro di squadra tra medici di medicina generale, cardiologi territoriali e strutture intermedie è fondamentale per ridurre i tempi e migliorare la presa in carico

Per quanto riguarda i centri di cardiochirurgia, sono convinto che la qualità debba venire prima della quantità. Pochi centri altamente specializzati, con team multidisciplinari e volumi adeguati, possono garantire risultati migliori e maggiore sicurezza per i pazienti. Disperdere le risorse su troppi centri rischia di abbassare il livello delle cure. Investire su realtà di eccellenza, ben collegate con il territorio, è la strada giusta per offrire a tutti la stessa possibilità di cura

Un’ultima domanda, Sergio: qual è la sfida più grande, oggi, per chi si occupa di endocardite?

La sfida più grande è non abbassare mai la guardia. L’endocardite non fa rumore, ma quando colpisce può essere devastante. Serve attenzione, aggiornamento continuo, lavoro di squadra. E serve anche un po’ di passione, quella che ci tiene svegli la notte e ci fa tornare in reparto la mattina, pronti a ricominciare

Così, tra una domanda e l’altra, emerge quanto la medicina sia prima di tutto ascolto, confronto e dedizione. E che, anche davanti alle sfide più insidiose, una squadra affiatata – che sa sfruttare al meglio anche la tecnologia – può davvero fare la differenza.

Redazione Corriere Nazionale

 

Endocardite Batterica Evento a Bari

La gestione multidisciplinare tra territorio e ospedale Evento a Bari il 10 ottobre 2025

Un appuntamento imperdibile per la comunità medica

Venerdì 10 ottobre, si è tenuto presso l’Hotel Excelsior di Bari l’evento scientifico “Endocardite Batterica – La gestione multidisciplinare tra territorio e ospedale”, organizzato dal Mater Dei Hospital di Bari. I lavori sono iniziati con il saluto istituzionale di Francesco Mezzadri, Direttore Sanitario di Mater Dei Hospital, che ha sottolineato l’importanza della sinergia tra territorio e ospedale nella gestione delle patologie complesse. L’iniziativa ha visto come Presidente Sabino Iliceto e una Direzione del Corso guidata da Sergio Maria Caparrotti (a cui va un plauso speciale per l’impegno e la visione nell’organizzazione), insieme a Giuseppe Columbo, Daniele Maselli e Vincenzo Pestrichella. È stata un’occasione unica per approfondire una patologia subdola ma in forte recrudescenza, che rappresenta oggi una delle principali sfide cliniche per mortalità e impatto sui costi sanitari.

Un approccio moderno: Endocarditis Team e Taylored Approach

L’evento è nato dalla consapevolezza che la gestione dell’endocardite batterica richiede una vera collaborazione tra territorio e ospedale. Grazie ai progressi nelle tecniche diagnostiche e terapeutiche, è ormai possibile adottare un “Taylored Approach”, personalizzando la cura del paziente e seguendo le ultime linee guida ESC/ESCTS. Il cuore di questo percorso è stato l’Endocarditis Team, un gruppo multidisciplinare che ha messo insieme competenze diverse per garantire la miglior assistenza possibile.

Il programma: focus su innovazione, prevenzione e messaggi chiari per tutti

La giornata ha visto sessioni dedicate a epidemiologia, prevenzione, diagnosi e terapia, con interventi di esperti su temi come:

  • Epidemiologia e prevenzione: importanza del territorio e dell’educazione, dati dai registri europei.
    • Particolarmente significativa la relazione di Gaetano Buta, Cardiologo Ambulatoriale ASL BA, che ha sottolineato quanto sia centrale l’aspetto educazionale nella prevenzione dell’endocardite. Come ha evidenziato: «Ogni infezione virale è una chiave di accesso/ingresso per i diversi patogeni nell’uomo, specialmente se sussistono fragilità o patologie croniche. Con le vaccinazioni, scongiurando le infezioni, facciamo anche prevenzione»
    • Altrettanto chiaro ed efficace il messaggio di Paolo Colonna, direttore della Cardiologia Ospedaliera del Policlinico di Bari, che ha risposto alla domanda sul rischio di endocardite nei dati del registro europeo: «Abbiamo osservato che la presenza di cardiopatie complesse, patologie valvolari e presenza di protesi o pacemaker aumentano il rischio. Questi soggetti devono evitare tecniche che facilitano infezioni come tatuaggi o piercing, oppure utilizzare antibiotici prima della cure odontoiatriche compresa l’igiene dentale».
  • Work-up diagnostico: imaging ecocardiografico e non, anatomia patologica, confronto tra clinica e strumentale;
  • Soluzioni terapeutiche: farmaci, TAVI, gestione delle endocarditi da device, alternative non chirurgiche;
  • Chirurgia: timing, scelta dei materiali, tecniche riparative, gestione dei casi complessi e pediatrici;
  • Approcci integrati: focus sul protocollo “Mater Dei”, ottimizzazione delle risorse SSN e tavola rotonda sull’Endocarditis Team.

Inoltre, l’evento è stato accreditato ECM (9 crediti) e aperto a varie figure professionali: cardiologi, cardiochirurghi, internisti, infettivologi, anestesisti, infermieri e tecnici di fisiopatologia cardiocircolatoria.

L’esperienza diretta fa la differenza

Come sottolineato nell’intervista agli organizzatori, la vera forza di questo evento è stata la condivisione di esperienze concrete: la gestione multidisciplinare, il ruolo chiave del territorio e la centralità dei centri di eccellenza cardiochirurgica sono elementi cruciali per migliorare diagnosi e outcome dei pazienti. Solo unendo le forze e puntando su qualità e collaborazione si può davvero fare la differenza nella lotta all’endocardite batterica.

Per chi volesse approfondire l’argomento rimandiamo all’intervista al prof. Sergio Caparrotti

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Redazione Corriere Nazionale

Riccardo Guglielmi Giornalista Scientifico